O conceito de lean startup, que no Brasil também é conhecido como “startup enxuta”, foi introduzido por Ries (The Lean startup, 2011), e refere-se a um processo que tem como objetivo ajudar empresas com visões inovadoras a validar suas ideias em um mercado ainda incerto. Os produtos dessas empresas inovadoras são, inicialmente, experimentos e através do ciclo de feedback proposto neste processo, a equipe pode desenvolver um modelo de negócios sustentável ou desistir da ideia, sem investir muito dinheiro em algo que nunca teria uma demanda constante. Muitas empresas fracassam em busca de um mercado, e levam consigo muito dinheiro desperdiçado em uma ideia visionária mas que acabou não tendo demanda esperada por algum motivo não identificado por falta de planejamento na fase inicial do modelo de negócio.

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